Não se pode extrair a ação criativa do seu tempo, da sua história e do seu contexto, nem se pode ignorar as relações que a viabilizaram. Nesse sentido cada ação é, a seu modo, única – e não pode ser imitada.

AMCE, propósito

Participar (com pessoas, organizações e comunidade) da busca por novas respostas para os tempos atuais, com o enfrentamento natural das insustentabilidades com que não se deve mais aceitar conviver – revendo finalidades, reinventando meios, reposicionando focos, acolhendo diferenças, reconstruindo relações.

Com DNA de especialização em gestão estratégica, a AMCE é um espaço para uma aprendizagem de empatia, construção e ressignificação de vínculos e realização de projetos que expressam sonhos compartilhados – um lugar para aprofundamento de relações entre pessoas, grupos e organizações que levem à concepção, maturação e realização de objetivos em comum.

Propomos, na prática, a convergência entre interesses econômicos, desenvolvimento humano e prosperidade social – a construção do mundo que se quer no mundo que se tem.

ALGUNS MOTIVOS:

PORQUE FAZEMOS (o que fazemos): com a nossa atuação queremos fazer avançar uma agenda de protagonismo e cooperação.

COMO FAZEMOS (o que fazemos): participando na construção e realização de propósitos e planos de atuação relevantes para pessoas, organizações e comunidades.

O QUE FAZEMOS:

• Orientamos processos de criação compartilhada de valor entre pessoas, organizações e comunidades;

• Construímos de forma compartilhada formatos organizativos e planos de atuação referenciados em propósito (geração de impacto);

• Fazemos a gestão compartilhada de projetos que sejam econômica, humana, ambiental e socialmente relevantes.

COM QUEM COMPARTILHAMOS A NOSSA ATUAÇÃO:

• Com pessoas que acreditam, como nós, que um outro mundo é possível e que o acesso a esse mundo se viabiliza pelo protagonismo e pela cooperação;

• Com pessoas que acreditam, como nós, que os negócios têm potencialmente muito mais a oferecer do que apenas retornos econômicos para seus investidores;

• Com pessoas que querem, como nós, expressar sua identidade por meio da associação de seu trabalho a propostas que criam valor e fazem sentido para pessoas, organizações e comunidades;

• Com pessoas que sonham e seguem sua intuição, bem mais do que com aquelas que planejam e executam um roteiro racional de ação.

AMCE, fundamentos: Paulo Freire, Enrique Pichón-Rivière, Ernst Friedrich Schumacher, David Bohm

AMCE, referências: Arne Naess, Freud, Zygmunt Bauman, Byung-Chul-Han, Manoel de Barros, John Coltrane, Mafalda

Uma cultura se transforma em outra quando muda a rede de conversações que a constitui e define.    Humberto Maturana

AMCE, campo de atuação

Co-criação e gestão compartilhadas de projetos – construções coletivas plurais de novas realidades que fazem diferença para pessoas, organizações, mercado e sociedade.

Expressão, vivência e legitimação do propósito por meio de interações – (re)descoberta da identidade, posicionamento de marca, processos organizativos e desenvolvimento organizacional

Conexão entre interesses econômicos, desenvolvimento humano e prosperidade social  – construção de relações horizontais complementares entre diferentes atores / ressignificação do trabalho / harmonização entre estruturas e liberdade de expressão / um olhar atento a finalidades – e externalidades.

Portfolio

A criação compartilhada de valor, propondo uma convergência entre interesses econômicos, desenvolvimento humano e prosperidade social, é central na atuação da AMCE. Nossas iniciativas refletem sempre, direta ou indiretamente, essa perspectiva.

Projeto Fonte

Um framework para o fortalecimento dos negócios em um mundo em movimento: sustentabilidade, ética e construção de relevância social para startups e pequenos empreendimentos.

Programa CO-valor

O programa representa uma evolução nos protocolos de geração de valor ao propor um olhar que integra sonhos e expectativas humanas, interesses econômicos e prosperidade social – impulsionando o fortalecimento dos diferentes ecossistemas sociais* e abrindo caminho para a construção – e distribuição – compartilhada de valor sustentável para indivíduos, empresas e comunidades.

     * Conceito de referência que usamos na AMCE para designar malhas de relacionamento vivas que se estabelecem organicamente a partir da convergência dinâmica de diferentes atores em torno da realização de propostas de criação e distribuição compartilhadas de valor.

Projeto Convergência – ℗ 2020

Estabelece um processo de gestão compartilhada para um propósito legitimado que se propõe a solucionar um problema ou resolver uma assimetria que afeta diferentes atores no campo social. Nesse sentido, pela conjugação de diferentes interesses e perspectivas – e pela ação coordenada desses atores – potencializa o impacto a ser gerado.

FASE ATUAL: desenvolvimento das propostas de valor e metodológica.

Projeto Corredor Ecológico do Vale do Paraíba

Presidência do Conselho Diretor; orientações envolvendo posicionamento institucional, processos organizativos, fortalecimento da equipe e governança.

CONHEÇA.

EDUCACIONAL Construção Compartilhada de Valor – ℗ 2020.

Desenhado de modo a poder considerar referências locais, visa para orientar e instrumentalizar organizações e grupos sociais que se proponham a iniciar um diálogo produtivo em torno de propostas que combinem diferentes interesses, desenvolvimento humano e prosperidade social.

Este educacional é inteiramente baseado na metodologia do Programa CO-valor.

Projeto Grupo de Estudos

O grupo de estudos na AMCE acolhe pessoas curiosas em relação à vida que se leva e intrigadas com a persistência, a interconexão e a acentuação das insustentabilidades do nosso tempo. O eixo central de investigação-diálogo tem como pano de fundo a pergunta: o que nos leva a fazer e sustentar as escolhas que fazemos como civilização, mesmo diante da constatação de adversidades e da manifestação de diferentes formas de degradação ao longo do tempo?

O que temos estudado este ano: interconectividade; redes e malhas; realidade, amor e ética em Humberto Maturana; Transparência em Byung-Chul Han.

Re-organização Imaflora

Eixo central da iniciativa estratégica Evolução Imaflora, o projeto de organização compreende a construção e legitimação ampla do propósito – e o fortalecimento das capacidades e relações institucionais de modo a ampliar as transformações sociais (impactos) que decorrem do trabalho realizado pela instituição em suas diferentes possibilidades de atuação.

Conheça o Imaflora.

Acompanhamento Estratégico Mercur

Análises, pareceres e recomendações envolvendo a evolução da proposta de valor e do processo de mudança da empresa; construções com acionistas tendo como referência a visão Mercur 2050; construções compartilhadas envolvendo o Sistema de Acompanhamento da Gestão.

Mercur Educação

Construção de unidade cognitiva entre diferentes conteúdos que constituem aprendizagens históricas da empresa e espelham sua cultura e identidade; estudo de possibilidades potenciais e formatos flexíveis (blended learning) de construção e compartilhamento de aprendizagens; estabelecimento de critérios para análise de viabilidade e pertinência de conteúdos e para formação de parcerias potenciais.

Conheça a Mercur.

AMCE, contatos

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