Não se pode extrair a ação criativa do seu tempo, da sua história e do seu contexto, nem se pode ignorar as relações que a viabilizaram. Nesse sentido cada ação é, a seu modo, única – e não pode ser imitada.

AMCE, propósito

Participar (com pessoas, organizações e comunidade) da busca por novas respostas para os tempos atuais, com o enfrentamento natural das insustentabilidades com que não se deve mais aceitar conviver – revendo finalidades, reinventando meios, reposicionando focos, acolhendo diferenças, reconstruindo relações.

Com DNA de especialização em gestão estratégica, a AMCE é um espaço para uma aprendizagem de empatia, construção e ressignificação de vínculos e realização de projetos que expressam sonhos compartilhados – um lugar para aprofundamento de relações entre pessoas, grupos e organizações que levem à concepção, maturação e realização de objetivos em comum.

Propomos, na prática, a convergência entre interesses econômicos, desenvolvimento humano e prosperidade social – a construção do mundo que se quer no mundo que se tem.

ALGUNS MOTIVOS:

PORQUE FAZEMOS (o que fazemos): com a nossa atuação queremos fazer avançar uma agenda de protagonismo e cooperação.

COMO FAZEMOS (o que fazemos): participando na construção e realização de propósitos e planos de atuação relevantes para pessoas, organizações e comunidades.

O QUE FAZEMOS:

  • Orientamos processos de criação compartilhada de valor entre pessoas, organizações e comunidades;
  • Construímos de forma compartilhada formatos organizativos e planos de atuação referenciados em propósito (geração de impacto);
  • Fazemos a gestão compartilhada de projetos que sejam econômica, humana, ambiental e socialmente relevantes.

COM QUEM COMPARTILHAMOS A NOSSA ATUAÇÃO:

  • Com pessoas que acreditam, como nós, que um outro mundo é possível e que o acesso a esse mundo se viabiliza pelo protagonismo e pela cooperação;
  • Com pessoas que acreditam, como nós, que os negócios têm potencialmente muito mais a oferecer do que apenas retornos econômicos para seus investidores;
  • Com pessoas que querem, como nós, expressar sua identidade por meio da associação de seu trabalho a propostas que criam valor e fazem sentido para pessoas, organizações e comunidades;
  • Com pessoas que sonham e seguem sua intuição, bem mais do que com aquelas que planejam e executam um roteiro racional de ação.

AMCE, fundamentos: Paulo Freire, Enrique Pichón-Rivière, Ernst Friedrich Schumacher, David Bohm

AMCE, referências: Arne Naess, Freud, Zygmunt Bauman, Byung-Chul-Han, Manoel de Barros, John Coltrane, Mafalda

Atuação

Uma cultura se transforma em outra quando muda a rede de conversações que a constitui e define.    Humberto Maturana

AMCE, campo de atuação

Co-criação e gestão compartilhadas de projetos – construções coletivas plurais de novas realidades que fazem diferença para pessoas, organizações, mercado e sociedade.

Expressão, vivência e legitimação do propósito por meio de interações – (re)descoberta da identidade, posicionamento de marca, processos organizativos e desenvolvimento organizacional

Conexão entre interesses econômicos, desenvolvimento humano e prosperidade social  – construção de relações horizontais complementares entre diferentes atores / ressignificação do trabalho / harmonização entre estruturas e liberdade de expressão / um olhar atento a finalidades – e externalidades.

Interconectividade

AMCE, interconectividade

Sugestões

A mudança sempre começa com a confusão: as interpretações costumeiras têm que se dissolver para dar lugar ao novo. É claro que dá medo abrir mão do que conhecemos, mas é no abismo que a novidade vive.    Margaret J. Wheatley

AMCE, sugestões

SUGESTÕES PARA REFLEXÃO, DIÁLOGO E AÇÃO
para grupos de estudo e academia

Crianças na economia familiar do Baixo-Tapajós (Pará). Ajudar, aprender, “se acostumar”. – Chantal Medaets – Civitas, Porto Alegre, v. 18, n. 2, p. 411-430, maio-ago. 2018.

REALITY: THE SEARCH FOR OBJECTIVITY OR THE QUEST FOR A COMPELLING ARGUMENT – Humberto Maturana – The Irish Journal of Psychology, 1988, 9, 1, 25-82

ESSENTIAL REALITY – David Bohm       Audible Audiobook – Original recording

Portfolio

Portfolio

A criação compartilhada de valor, propondo uma convergência entre interesses econômicos, desenvolvimento humano e prosperidade social, é central na atuação da AMCE. Nossas iniciativas refletem sempre, direta ou indiretamente, essa perspectiva.

Projeto Fonte

Um framework para o fortalecimento dos negócios em um mundo em movimento: sustentabilidade, ética e construção de relevância social para startups e pequenos empreendimentos.

Programa CO-valor

O programa representa uma evolução nos protocolos de geração de valor ao propor um olhar que integra sonhos e expectativas humanas, interesses econômicos e prosperidade social – impulsionando o fortalecimento dos diferentes ecossistemas sociais* e abrindo caminho para a construção – e distribuição – compartilhada de valor sustentável para indivíduos, empresas e comunidades.

     * Conceito de referência que usamos na AMCE para designar malhas de relacionamento vivas que se estabelecem organicamente a partir da convergência dinâmica de diferentes atores em torno da realização de propostas de criação e distribuição compartilhadas de valor.

Projeto Convergência – ℗ 2020

Estabelece um processo de gestão compartilhada para um propósito legitimado que se propõe a solucionar um problema ou resolver uma assimetria que afeta diferentes atores no campo social. Nesse sentido, pela conjugação de diferentes interesses e perspectivas – e pela ação coordenada desses atores – potencializa o impacto a ser gerado.

FASE ATUAL: desenvolvimento das propostas de valor e metodológica.

Projeto Corredor Ecológico do Vale do Paraíba

Presidência do Conselho Diretor; orientações envolvendo posicionamento institucional, processos organizativos, fortalecimento da equipe e governança.

CONHEÇA.

EDUCACIONAL Construção Compartilhada de Valor – ℗ 2020.

Desenhado de modo a poder considerar referências locais, visa para orientar e instrumentalizar organizações e grupos sociais que se proponham a iniciar um diálogo produtivo em torno de propostas que combinem diferentes interesses, desenvolvimento humano e prosperidade social.

Este educacional é inteiramente baseado na metodologia do Programa CO-valor.

Projeto Grupo de Estudos

O grupo de estudos na AMCE acolhe pessoas curiosas em relação à vida que se leva e intrigadas com a persistência, a interconexão e a acentuação das insustentabilidades do nosso tempo. O eixo central de investigação-diálogo tem como pano de fundo a pergunta: o que nos leva a fazer e sustentar as escolhas que fazemos como civilização, mesmo diante da constatação de adversidades e da manifestação de diferentes formas de degradação ao longo do tempo?

O que temos estudado este ano: interconectividade; redes e malhas; realidade, amor e ética em Humberto Maturana; Transparência em Byung-Chul Han.

Re-organização Imaflora

Eixo central da iniciativa estratégica Evolução Imaflora, o projeto de organização compreende a construção e legitimação ampla do propósito – e o fortalecimento das capacidades e relações institucionais de modo a ampliar as transformações sociais (impactos) que decorrem do trabalho realizado pela instituição em suas diferentes possibilidades de atuação.

Conheça o Imaflora.

Acompanhamento Estratégico Mercur

Análises, pareceres e recomendações envolvendo a evolução da proposta de valor e do processo de mudança da empresa; construções com acionistas tendo como referência a visão Mercur 2050; construções compartilhadas envolvendo o Sistema de Acompanhamento da Gestão.

Mercur Educação

Construção de unidade cognitiva entre diferentes conteúdos que constituem aprendizagens históricas da empresa e espelham sua cultura e identidade; estudo de possibilidades potenciais e formatos flexíveis (blended learning) de construção e compartilhamento de aprendizagens; estabelecimento de critérios para análise de viabilidade e pertinência de conteúdos e para formação de parcerias potenciais.

Conheça a Mercur.

AMCE, histórico de realizações – 1997 a 2017

  • ABN AMRO – REAL
  • ABRADEE
  • ALUNORTE
  • AVON
  • BANCO DO BRASIL
  • BASF
  • BELGO MINEIRA (ARCELORMITTAL)
  • CPFL ENERGIA
  • EMBRACO
  • FEBRABAN
  • FUNDAÇÃO VALE
  • FUNDAÇÃO VANZOLINI
  • GRUPO ABRIL
  • HP
  • IMAFLORA
  • INSTITUTO ETHOS
  • INSTITUTO VOTORANTIM
  • ITAIPU
  • KLABIN
  • LANDIS + GYR
  • MERCUR
  • NATURA
  • OI FUTURO
  • OIT
  • PHILIPS
  • PLANETA SUSTENTÁVEL – ABRIL
  • PREVI
  • SADIA
  • SANTANDER
  • SATIPEL
  • SENAC – SP
  • SUZANO
  • TAM
  • TIM
  • UNILEVER
  • VCP (FIBRIA)
  • VEGA
  • VISANET (CIELO)
  • VOTORANTIM CIMENTOS
  • VOTORANTIM METAIS
  • XEROX DO BRASIL
  • ABERJE
  • ABN AMRO REAL
  • BELGO MINEIRA (ARCELORMITTAL)
  • CPFL ENERGIA
  • EMBRACO
  • ESPM: 1° curso no Brasil sobre Responsabilidade Empresarial
  • FEBRABAN
  • FGV-EAESP
  • GRUPO ABRIL
  • GV-CES
  • HP
  • INSTITUTO IPÊ / USP / ARTEMÍSIA
  • MERCUR
  • NATURA
  • PREVI
  • SATIPEL
  • SEMINÁRIOS AMCE: ecologia e negócios
  • SERPROS
  • VCP (FIBRIA)
  • VISANET (CIELO)
  • Fóruns Empresariais AMCE – GV CES
  • O Dragão e a Borboleta – AMCE – AXIS MUNDI
  • BANCO DO BRASIL
  • BRASIL TELECOM
  • CPFL ENERGIA
  • GRUPO ABRIL S.A.
  • GRUPO NEOENERGIA
  • GRUPO ORSA
  • GRUPO SUEZ
  • IMAFLORA
  • INSTITUTO AÇO-BRASIL
  • INSTITUTO ETHOS: estrutura e modelo de relatório
  • NATURA
  • OIT
  • PREVI
  • SADIA
  • SANTANDER
  • SERPROS
  • UNICEF
  • VCP (FIBRIA)
  • VEGA
  • VISANET (CIELO)
  • ABERJE: comunicação
  • AMCE: SA-8000
  • BOVESPA: Desenvolvimento e legitimação pública dos Indicadores Sociais do ISE BOVESPA
  • GRUPO ABRIL
  • INSTITUTO ETHOS: Sustentabilidade (compartilhado), Pacto Global
  • MERCUR
  • OI FUTURO
  • ABN AMRO – REAL
  • CPFL ENERGIA
  • INSTITUTO ETHOS: conferência anual
  • MERCUR
  • VCP (FIBRIA)
  • VISANET (CIELO)

  • Global Dialogue – Hanover,
    Pacto Diversidade FIESP,
    Diversidade multinacionais

  • Pesquisa Diversidade
    nas empresas brasileiras
  • CPFL ENERGIA: Rede de Valor
  • GRUPO ABRIL
  • INSTITUTO ETHOS: conferência anual
  • NATURA
  • VCP (FIBRIA)
  • VISANET (CIELO)
  • EMBRACO
  • FUNDAÇÃO VALE
  • GRUPO ABRIL
  • MERCUR
  • CPFL ENERGIA: Posicionamento de Marca,
    falas da presidência

  • Posicionamento estratégico

  • Desenvolvimento da metodologia
    AMCE de construção coletiva

  • 1º Curso no Brasil de
    Responsabilidade Empresarial
  •   
    Conversas em sociedade

  • Facilitação da Oficina
    Inaugural, Alter do Chão, 2007

  • Pesquisa Diversidade
    nas empresas brasileiras
    Global Dialogue
    Forum – Hanover

  • Pacto
    Diversidade – FIESP
  • GRUPO ABRIL:
    Desenvolvimento e Implementação
    Estratégica da Política de Sustentabilidade
  • PREVI:
    Desenvolvimento e Implementação
    Estratégica da Política de Sustentabilidade

  • Plano Estratégico de Relacionamento
    com a Comunidade, concepção e
    facilitação de diálogos sociais
  •  
    1º Relatório com recorte de
    gênero e cor / raça
Contato

AMCE, contatos

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Ana Esteves
anaesteves@amce.com.br
+55 (11) 99778-1661

Sérgio Esteves
sergio.a.p.esteves@amce.com.br
+55 (11) 98484-6161

Isla Zouain
isla@amce.com.br
  +55 (11) 97694-6256

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